林尚弘社長に学ぶ顧問活用術【令和の虎・DLE創業者の投資哲学】
林尚弘氏と「令和の虎」での活躍
林尚弘氏は、アニメーション制作会社DLE(ディーエルイー)の創業者であり、現在は「令和の虎」のレギュラー投資家として、若手起業家への投資・メンタリングで広く知られています。
林尚弘氏のプロフィール
- 会社:株式会社DLE(ディーエルイー)創業者
- 代表作:「秘密結社 鷹の爪」シリーズ(映画化・テレビ化)
- 専門分野:アニメーション、エンターテインメント、コンテンツビジネス
- 現在の活動:令和の虎レギュラー投資家、起業家メンター
- 投資スタイル:情熱重視、長期的な経営支援
1-1. DLE創業とエンターテインメント業界での実績
林氏は2006年にDLEを創業し、Flashアニメーションという新しい手法で「秘密結社 鷹の爪」を世に送り出しました。
DLEの成長軌跡
- 2006年:DLE創業、「鷹の爪」シリーズ開始
- 2009年:映画「鷹の爪 THE MOVIE」公開
- 2012年:テレビアニメ化、全国放送開始
- 2015年:グッズ展開・ライセンスビジネス本格化
- 2020年~:令和の虎でのメンタリング活動開始
1-2. 令和の虎でのスタンス
林氏は令和の虎で、「事業の本質を見抜く鋭い質問」と「起業家の情熱を重視する投資姿勢」で人気を集めています。
林氏の特徴的な質問
- 「あなたは本当にこの事業に人生を賭けられますか?」
- 「失敗したらどうしますか?その覚悟はありますか?」
- 「なぜあなたがこの事業をやるべきなのですか?」
- 「数字の根拠を教えてください。本当に達成できますか?」
ポイント:表面的なビジネスプランではなく、起業家の「覚悟」と「実行力」を見極める
林氏の投資・顧問哲学【5つの特徴】
林氏が起業家を支援する際には、明確な哲学があります。単なる資金提供ではなく、「事業の成功」と「起業家の成長」の両方を目指します。
2-1. 特徴①「情熱最優先」の投資基準
林氏は「完璧なプランより、情熱を持って走り続ける起業家」を支援します。
林氏が見るポイント
- 本気度:この事業に人生を賭けているか
- 市場理解:顧客のニーズを本当に理解しているか
- 執念:困難にぶつかっても諦めない覚悟があるか
- 素直さ:アドバイスを受け入れ、学ぶ姿勢があるか
- 数字力:売上・利益の根拠を説明できるか
林氏の言葉:「プランは後から変えられる。でも情熱がない人は、途中で諦める。だから情熱を最も重視する」
2-2. 特徴②「株式投資」による長期コミット
林氏は月額顧問料ではなく、株式を取得する形で支援します。
株式投資のメリット(起業家側)
- 現金流出ゼロ:顧問料の支払いが不要
- 長期支援:投資家として会社成長を共に目指す
- 人脈提供:林氏のネットワークを活用できる
- 経営ノウハウ:DLE経営で培ったノウハウを伝授
株式投資のデメリット(起業家側)
- 経営権の希薄化:株式を渡すことで将来の経営権に影響
- Exit時の制約:M&A時に投資家の同意が必要
- 長期的な関係:簡単に関係を解消できない
林氏の言葉:「お金を受け取って終わりではない。一緒に会社を大きくする仲間になる」
2-3. 特徴③「定期面談」での徹底サポート
林氏は投資後も月1回以上の定期面談を実施し、継続的に支援します。
定期面談の内容
- 売上・利益の確認:数字の進捗を細かくチェック
- 課題の相談:資金繰り、採用、マーケティング等
- 戦略の見直し:市場変化に応じた戦略修正
- 人脈紹介:必要に応じて取引先・パートナーを紹介
効果:定期面談により、小さな問題も早期発見・解決できる
2-4. 特徴④「厳しくも温かい」指導スタイル
林氏は「甘やかさず、しかし見捨てない」指導で知られています。
厳しい面
- 数字の甘さを厳しく指摘
- 言い訳を許さない(「できない理由」ではなく「どうやるか」を考えさせる)
- 約束を守らない場合は叱責
温かい面
- 失敗しても再挑戦をサポート
- 私生活の悩みも相談に乗る
- 成功時には心から喜び、祝福する
林氏の言葉:「厳しいのは、あなたに成功してほしいから。諦めてほしくないから」
2-5. 特徴⑤「失敗を許容」する姿勢
林氏は「失敗は成長の糧」と考え、失敗した起業家も支援し続けます。
失敗への対応例
- 資金ショート:追加融資や事業縮小の助言
- 売上未達:原因分析と戦略見直し
- 人材トラブル:採用・育成の支援
- 市場変化:ピボット(事業転換)の支援
林氏の言葉:「失敗しても立ち上がる力があるか。それが起業家に必要な最も大切な力だ」
林氏の投資事例【令和の虎より】
3-1. 成功事例:地域活性化プロジェクト
状況
- 地方の若手起業家が地域特産品のEC事業を立ち上げ
- 資金300万円を調達希望
- 売上予測は楽観的だが、情熱は本物
林氏の判断
投資決定(300万円出資・株式10%取得)
理由:「数字は甘いが、地域への愛と覚悟が本物。支援すれば必ず成功する」
投資後の支援
- 月1回の定期面談で売上・利益を徹底チェック
- EC運営のプロを紹介(サイト改善・SEO対策)
- SNSマーケティングの指導
- 追加資金調達の支援(銀行融資500万円)
成果
- 1年目:売上2000万円達成(当初計画1000万円を超過)
- 2年目:売上5000万円、黒字化達成
- 3年目:EC以外にも実店舗展開、地域雇用創出
3-2. 失敗からの学び:飲食店チェーン
状況
- 飲食店チェーンを展開する起業家が出演
- 資金1000万円を調達希望(新店舗出店用)
- 既存店舗の数字は好調
林氏の判断
投資決定(1000万円出資・株式15%取得)
投資後の展開
- 新店舗を3店舗出店
- しかしコロナ禍で売上激減、赤字転落
- 資金繰りが悪化、廃業の危機
林氏の対応
- 追加融資500万円(無利子・返済猶予付き)
- 事業縮小の助言:不採算店舗を閉店、既存店に集中
- デリバリー事業への転換:Uber Eats等の導入支援
- 精神的なサポート:週1回の面談で励まし続ける
結果
- 不採算3店舗を閉店、既存1店舗に集中
- デリバリーで売上回復、黒字化
- 起業家は「林さんがいなければ廃業していた」と感謝
教訓:失敗しても見捨てず、立ち直るまで支援し続ける姿勢が信頼を生む
林氏から学ぶ顧問活用7つの教訓
4-1. 教訓①:情熱こそが最大の武器
林氏の言葉:「完璧なプランを持つ起業家より、情熱を持って走り続ける起業家を支援したい」
実践方法:
- 顧問に「なぜこの事業をやるのか」を明確に伝える
- 困難な状況でも諦めない姿勢を見せる
- 数字だけでなく、事業への想いを語る
4-2. 教訓②:素直さと学ぶ姿勢が成長を加速
林氏の言葉:「素直にアドバイスを受け入れ、即実行できる人は必ず成功する」
実践方法:
- 顧問の助言を「まずやってみる」姿勢で受け止める
- 「できない理由」より「どうやるか」を考える
- 失敗しても隠さず報告し、次の策を相談する
4-3. 教訓③:数字に強くなる
林氏の言葉:「売上・利益・資金繰りを語れない経営者は信用できない」
実践方法:
- 月次決算書を必ず作成し、顧問と共有
- 売上目標の根拠を明確に説明できるようにする
- 資金繰り表を作成し、常に把握する
4-4. 教訓④:定期報告で信頼関係を築く
林氏の言葉:「困った時だけ連絡する起業家は信用できない。定期的に報告し、関係を築くことが大切」
実践方法:
- 月1回以上の定期面談を設定
- 議題がなくても近況報告を行う
- 成功も失敗も隠さず報告する
4-5. 教訓⑤:人脈を最大限活用する
林氏の言葉:「私の最大の価値は人脈だ。必要な人がいたら遠慮なく言ってほしい」
実践方法:
- 毎回のMTGで「紹介してほしい人」を具体的に依頼
- 紹介を受けたら必ず結果をフィードバック
- 紹介者への感謝を忘れない
4-6. 教訓⑥:失敗を恐れず挑戦する
林氏の言葉:「失敗は成長の糧。失敗しても立ち上がる力があれば、必ず成功する」
実践方法:
- 失敗を隠さず、原因分析と改善策を報告
- 同じ失敗を繰り返さない仕組みを作る
- 失敗から学んだことを次に活かす
4-7. 教訓⑦:約束を守る
林氏の言葉:「約束を守れない人は信用できない。小さな約束でも必ず守ることが信頼の基礎だ」
実践方法:
- 面談で決めた宿題は必ず期限内に実行
- できない場合は事前に連絡し、理由を説明
- 小さな約束(メール返信等)も大切にする
林氏に顧問を依頼する方法
ステップ1:令和の虎への出演
林氏に顧問を依頼する最も確実な方法は、令和の虎への出演です。
- 応募:令和の虎公式サイトから応募
- 審査:事前審査を通過すると撮影
- プレゼン:虎たちの前でビジネスプレゼン
- 投資判断:林氏が興味を持てば投資・支援
ステップ2:DLE関連イベントでの接点作り
DLEが主催するイベントやセミナーに参加し、林氏との接点を作ります。
- アニメ・エンタメ業界のイベント
- 起業家向けセミナー・勉強会
- DLE関連のSNS(Twitter等)でのコミュニケーション
ステップ3:事業内容を磨く
林氏に投資してもらうには、事業の魅力と情熱が必要です。
- 市場ニーズを明確にする
- 売上・利益の根拠を固める
- 自分の強みを明確にする
- 「なぜ自分がやるべきか」を言語化する
ステップ4:プレゼン資料を準備
林氏への提案資料には以下を含めます。
- 事業概要:何を解決するビジネスか
- 市場規模:どれだけのニーズがあるか
- 売上計画:3年間の売上・利益予測
- 資金使途:投資額をどう使うか
- 情熱:なぜこの事業に人生を賭けるか
ステップ5:投資後の関係構築
投資を受けた後は、定期的な報告と相談で関係を深めます。
- 月1回の定期面談を設定
- 売上・利益の進捗を共有
- 課題を隠さず相談
- 林氏の助言を素直に実行
他の著名人顧問制度との比較
林尚弘氏のような投資家型メンター以外にも、様々な著名人が顧問制度を提供しています。2025年の最新事例と比較してみましょう。
投資家型メンター
SNS影響力型顧問(月額100万円~)
| 顧問名 | 月額料金 | 特徴・強み | 詳細 |
|---|---|---|---|
| ヒカル | 500万円 | トップYouTuber・SNSマーケティング | 詳しく見る |
| 入江大生 | 500万円 | 人脈王・コミュニティ特化 | 詳しく見る |
| 松浦勝人 | 100万円 | AVEX創業者・エンタメ業界最高峰 | 詳しく見る |
業界特化型顧問(月額5万円~33万円)
| 顧問名 | 月額料金 | 特徴・強み | 詳細 |
|---|---|---|---|
| 中村泰二郎 | 33万円 | 建築業界特化・バンビ推薦 | 詳しく見る |
| 東将大 | 20-30万円 | 1on1面談・FC展開支援 | 詳しく見る |
| 上野山光雄 | 15万円~ | Webマーケティング専門 | 詳しく見る |
林氏と他の顧問の違い
林氏(投資家型)の特徴
- 現金支出ゼロ:株式で支払うため月額顧問料なし
- 長期コミット:投資家として会社成長を共に目指す
- 情熱重視:プランより起業家の本気度を評価
- 失敗を許容:失敗しても再挑戦を支援
月額顧問の特徴
- 明確な料金:月5万円~33万円と幅広い選択肢
- 専門領域特化:建築・FC・Webマーケなど
- 短期契約可能:3ヶ月~1年で試せる
- 経営権に影響なし:株式を渡さずに済む
💡 その他の著名人顧問制度も知りたい方へ
ヒカル(月500万円)・入江大生(月500万円)・宮迫博之など、2025年の顧問制度ブーム15事例で価格帯別に徹底比較しています。
どちらを選ぶべき?
林氏(投資家型)が向いている企業
- 現金に余裕がないが成長ポテンシャルは高い
- 長期的な成長を目指している
- 情熱を持って事業に取り組んでいる
- 林氏の人脈・ノウハウを活用したい
月額顧問が向いている企業
- 経営権を渡したくない
- 特定領域(建築・FC・Webマーケ)の専門知識が必要
- 短期間で成果を出したい
- 複数の顧問を試したい
まとめ:林尚弘氏に学ぶ起業家支援の本質
林尚弘氏の顧問・メンター術の本質は、「情熱を持った起業家を、失敗を恐れず支援し続ける」という姿勢にあります。
林氏の顧問・メンター術 7つのポイント
- 情熱最優先:プランより起業家の本気度を重視
- 株式投資:現金ではなく株式で長期コミット
- 定期面談:月1回以上の面談で徹底サポート
- 厳しくも温かい:甘やかさず、しかし見捨てない
- 失敗を許容:失敗しても再挑戦を支援
- 人脈提供:必要な人を積極的に紹介
- 約束を重視:小さな約束も守ることが信頼の基礎
これらの手法は、スタートアップから中小企業まで、あらゆる規模の企業で応用可能です。